保利剧院

多元经营的保利集团

长期以来，保利公司在群众的眼中是一家房地产公司，保利地产公司的房子被大家追捧。

可真实的保利公司，大家又有多少了解？

中国保利集团有限公司系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业，于1992年经国务院、中央军委批准组建。

30多年来，保利集团已形成以国际贸易、房地产开发、轻工领域研发和工程服务、工艺原材料及产品经营服务、文化艺术经营、民用爆炸物品产销及服务、金融业务为主业的发展格局，业务遍布国内100余个城市及全球近100个国家。

2018年，保利集团营业收入突破3000亿元，利润总额超过400亿元。截至2018年底，集团资产总额超过万亿，位居世界500强第312位。

目前，中国保利集团拥有11家主要二级子公司，企业职工9万余人，并在境内外拥有5家上市公司，分别为：保利发展控股集团股份有限公司、保利置业集团有限公司、保利文化集团股份有限公司、贵州久联民爆器材发展股份有限公司、中国海诚工程科技股份有限公司。

接下来，就揭开保利的神秘面纱。

军用品贸易业务，被误解的保利集团

1984年1月，经国务院、中央军委批准，成立保利科技公司，“保利”即保卫胜利的寓意。

针对网上流传的“保利靠军火发家”的段子，导致大家对保利有一定误解，实际上保利的初衷是国防装备现代化，保利成立的初衷，就是朝着现代化前景、与国际接轨，以学习的心态来发展。

那保利做了哪些业务？

• 第一单业务：黑鹰直升机，解决了我国西藏高原不能使用直升机的问题

黑鹰直升机

• 最著名业务：苏-27战斗机，以物易物贸易，进口苏-27

苏-27

保利最近几年的销售额可谓是十分可观，先是与美国国防部成交了一笔近三千万美元的单子，为美军提供2万支轻重机枪及7千万发子弹。

接着在吉隆坡防务展和马拉西亚陆军成交了一个大单，年产量合计超2亿发的5条全自动枪弹生产线。这还只是最近曝出的两个案例。

还有最近阿尔及利亚引进的中国C28A护卫舰，据说也有保利的功劳。

保利为何会选择房地产开发

军工出身的保利为何会选择房地产行业？

“当时，刚刚经历过东南亚金融危机，香港地产的暴跌让很多人不敢涉足房地产业，但是国家对于福利分房政策的取消，让我们看到了巨大的市场机会。

另外，保利多少有点儿钱，融资能力强，还有一些土地，这都是比较优势。房地产是辛苦活，风里来雨里去，我们的员工相当一部分是军队转业的，能够干这些艰苦的活，同时执行力很强。”保利房地产部总经理韩清涛如此解释。

目前的保利拥有保利地产、保利置业两家上市公司，业绩连续多年位列行业前茅，布局100多个境内外城市。2018年销售签约额4456亿元，多年来居国内行业前列。

保利地产市值1878亿元，位列我国地产公司排名第七位。

长远布局进行文化艺术产业，勇夺圆明园兽首

如果说保利选择地产为主业是为了利润，那其选择文化作为核心产业，则是布局长远。

保利文化集团股份有限公司(以下简称保利文化)总经理蒋迎春告诉《英才》记者，保利涉足文化产业是借鉴了西方发达国家文化产业发展的经验，在美国，近十年来文化产业占GDP的比重已经从20%提高到30%，中国文化产业未来的前景也一定会非常广阔。与万达等涉足院线经营，华谊兄弟涉足电影制作不同，保利文化切入文化产业则是从会展、演出开始的。

由于军贸背景，保利借助国际资源，在国内举办过俄罗斯珍宝展、英国歌剧院演出等项目。而在1999年，保利开始筹建保利博物馆，2000年，保利剧院改造，以此两项为突破口，保利正式进入文化产业。2000年3月，保利正式注册成立了保利文化公司。

曾经轰动一时的保利购买圆明园兽首，偶然中也有着必然。

当时保利从投资的角度想去香港拍卖会购买几幅名画，碰巧国外两家拍卖行要拍卖140年前遭侵略者盗抢的圆明园海晏堂喷泉上的铜兽首。

舆论为之哗然，国家文物局两次发表声明要求停止拍卖，海内外社会各界群起响应，香港市民甚至走上街头抗议，但外国拍卖行置若罔闻，拍卖依然进行，最终保利集团拍下了牛首。

目前，保利完好的保存着牛首、猴首、虎首、猪首。

牛首：由保利集团在2000年拍卖取得。

猪首：由何鸿燊先生向某基金捐款600余万元将猪首铜像购回，其后转赠保利集团。

虎首：保利集团在拍卖会上以高于底价三倍的价格投得。

猴首：保利集团在拍卖师上获得。

以上4尊兽首在保利集团。

马首：爱国企业家何鸿燊博士在拍卖举行之前以6910万元港币购得马首铜像，并将其捐赠国家

鼠首：2009年被拍卖，但是流拍，最终被法国皮诺家族买下并捐赠给中国

兔首：2009年被拍卖，但是流拍，最终被法国皮诺家族买下并捐赠给中国

矿产资源开发与民爆科技

保利的矿产资源投资开发业务主要从事煤炭、金属矿业和油气资源等领域开发，分别由保利能源控股有限公司、保利科技有限公司控股的保利矿业投资有限公司和中非投资发展有限公司承担。

煤炭生产业务：主要在山西和新疆，目前拥有11个煤矿，控制煤炭资源量26亿吨，规划产能2485万吨/年。其中：山西区域煤炭资源量约10亿吨，矿井7座，规划产能795万吨/年，煤种为市场稀缺的主焦煤和无烟煤；新疆区域拥有煤炭资源量约16亿吨，矿井4座，规划产能1690万吨/年，煤种为特低灰、特低硫、特低磷、高发热量的优质长焰煤。

贸易物流业务：拥有两个煤炭贸易公司和一个电子交易平台。煤炭洗选能力1020万吨/年，铁路发运能力625万吨/年，形成煤炭生产、洗选、贸易、铁路发运一体化的产业链；在新疆实现了煤炭销售铁路向内地直发，铁路发运量占乌局分配煤炭运力的约60%，成为疆煤铁路外运的第一大户；拥有“淘煤网”和“煤炭信息交易网”两个网络平台，正致力于依托“互联网+”，创新营销模式，打造煤炭贸易物流全产业链的电子商务平台。

有色业务：在南疆拥有一座铜锌矿及选矿厂，铜锌金属量40万吨，一期生产和处理矿石能力30万吨/年已投入运营。

保利久联控股集团是中国最大的民爆一体化企业集团，主要从事民爆器材产品的研发、生产、销售、爆破工程及技术服务，生产基地主要分布在贵州、山东、辽宁、甘肃、新疆、河南、西藏、江西等省份，主要产品有乳化炸药、彭化炸药、铵油炸药、电子雷管、电雷管、导爆管雷管等。

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