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陈玉林(北大荒集团九三分公司党委书记陈玉林:扛起旱作农业一面旗帜)

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2024年05月26日 07:05 来源于:烟月稀财经笔记 浏览量:
习近平总书记要求北大荒“建设现代农业大基地、大企业、大产业,努力形成农业领域的航母”,这是党和国家为新时代北大荒确立的新目标新定位。地处

习近平总书记要求北大荒“建设现代农业大基地、大企业、大产业,努力形成农业领域的航母”,这是党和国家为新时代北大荒确立的新目标新定位。

地处北大荒集团西部的九三分公司,作为中国旱作农业的一面旗帜,在集团经济高质量发展全局中的战略地位十分重要。分公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续深入学习贯彻习近平总书记对垦区两次重要讲话指示精神,紧紧围绕集团战略部署,用匹配高质量发展的理念和实践主动作为、科学作为、精准作为,在北大荒集团建设农业航母的征程上持续贡献九三力量。

为企业高质量发展注入强劲动力

在从行政管理体制整建制转为集团化企业化经营管理体制过程中,原九三管理局2950项行政权力事项全部移交;83个事业单位分六类实施差异化改革,妥善移交安置涉改人员1584人;九三17个社区及14.95万名居民全部纳入属地政府管理。在此基础上,分公司扎实推进国企改革三年行动,推进3项制度改革,强化企业内部管控,真正激发干部职工干事创业的热情,增强企业发展活力,推动企业实现高质量发展。仅今年上半年,九三分公司实现营业总收入16.63亿元,同比增长96.3%;实现利润总额38933万元,同比增长386.3%;资产负债率52.3%,比年初下降5.2个百分点;土地外增收实现利润15488万元。

为企业高质量发展持续赋能。不断提高把握新发展阶段贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治站位和政治能力,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,全力推进“1213”工程体系和“32366”任务体系落地。2020年分公司实现了农业“单产、均产、效益”三超历史的良好成绩,实现粮食总产24.6亿斤,比上年增长10.2%;综合单产652.7斤/亩,比上年增长8.7%。

到今年为止,九三分公司3.3万户家庭农场已整合成81个农业生产经营组织,立足土地规模化经营优势和农业农机现代化、组织化优势,大力推动农用物资统供、农产品统营和数字农服建设,全面构建新型统分结合双层经营体制。仅今年上半年,完成肥料统一供应80156吨,肥料统供率达99.48%。分公司域内仓容290万吨,上半年,11家粮贸公司粮食销售收入7.72亿元,粮食统营率达到91.24%,年底力争实现统营率98%的预期目标。

产业化步伐持续加快。紧紧围绕集团关于建设大基地、推进产业化发展的要求,分公司围绕建设“三大基地”、发展“五大绿色产业”的任务目标,突出差异化发展,不断增强发展动能。深入推进大豆、酒用高粱、优质生鲜乳三大基地建设。上半年,分公司以专属专供为目标,建设大豆食品专用原料生产基地,种植高蛋白、无腥味、芽豆等大豆面积180万亩;以绿色有机为方向,建设国家优质酒用高粱生产基地,依托国窖1573、江小白等知名酒企发展有机订单种植,落实种植面积13.6万亩;以生态安全为抓手,抓好国家优质安全生鲜乳生产基地建设。截至目前,13个参加生产性能测定的现代化牧场305天平均单产达到9.693吨。大豆、鲜食玉米、有机小麦、食用菌、蓝靛果“五大绿色产业”发展成效显著。今年5月7日至5月9日,在2021中国品牌价值评价信息发布暨中国品牌建设高峰论坛上,“九三大豆”品牌在1875个品牌评选中,以141839票脱颖而出,位列全品类第四名、地理标志产品类第一名。“九三大豆”区域品牌价值从22.91亿元跃升至34.65亿元。

加快推进垦地合作,持续发挥区域农服中心的作用。重点加强环节托管、技术托管服务,与嫩江市签订农业标准化区域合作协议书12.5万亩,今春共为九三分公司周边区域单环节作业面积85万亩;为6乡22屯开展技术托管服务,服务农户720户,参与技术指导面积12万亩。有效整合农机资源,将地方29个农机合作社和农场机械全部纳入农机信息化平台管理,对农村的服务对象、服务地号进行登记,从托管户需求出发提供农机作业服务。上半年共为周边农村用户联系机车25台,作业面积81000亩。

成为抓得住、用得上的重要力量

九三分公司党委对标一流,加快企业化步伐,努力将习近平总书记视察垦区时的科学思想转化为实践成果。下一步,我们要在集团党委的领导下,将习近平总书记的信任和重托化作强大动力,真正成为国家关键时刻抓得住、用得上的重要力量。

要着力抓好产业发展。一是突出发展大豆产业。要重点推进尖山、红五月农场大豆产业集群项目以及尖山农场与禹王集团合作项目,为品牌价值持续提升提供有力支撑。二是积极发展鲜食玉米产业。山河农场要在原有一期生产甜玉米粒的基础上,利用3年时间实施二期鲜食玉米加工建设项目,不断提升加工能力,努力开拓市场。三是积极发展小麦产业。建边农场要着力打好基地建设、品牌塑造、产品营销3张牌。力争实现幸福麦田10000亩、产销面粉10000吨、创办拙麦门店100家的3年目标。四是积极发展食用菌产业。红五月农场要加快推进双孢菇酱厂建设,力争在今年10月初投产,实现日加工鲜菇4吨,日产双孢菇酱2万瓶。五是积极发展浆果产业。嫩江农场要进一步推进蓝靛果深加工项目建设,加快推动项目落地,提升产品深加工能力。

要着力抓好市场营销工作。强化“九三大豆”品牌建设,加强品牌管理与保护,持续提升品牌价值,打造中国大豆第一品牌。推进抱团经营,着力做好三个整合,即:整合营销队伍,打造专业化的营销团队,结合人员特长进行编组分工,建立轮训实操运营机制,用全员大练兵促进营销能力全面提升;整合销售平台,线上要集中力量打造分公司直播主账号和电商主平台,线下要重点推进各农场有限公司直营店共销共享;整合区域产品,以“九合美厨”新品牌为抓手,推进同类产品融合,优化分公司产品结构,打造全新的九三优选产品榜单,推动产品升级,增强产品竞争力。全面强化粮食统营,整合各农场有限公司粮源,统一对接下游终端市场,变各农场“自主经营”为分公司“整体作战”,形成拳头优势,增强粮食市场话语权。进一步加强对各农场粮贸公司的管理,完善激励机制,积极探索利用期货贸易等金融杠杆降低市场风险,确保2021年分公司粮食统营率和粮食销售收入实现双增长。

要着力压紧压实疫情防控责任。统筹常态化疫情防控和经济发展、社会稳定各方面工作,严格贯彻落实党中央、国务院,省委、省政府各项工作部署,紧盯国内外疫情防控形势,着力压实“四方”责任,要密切配合属地,坚决防止疫情反弹。

新时代呼唤新作为,新使命需要新担当。我们必须牢记习近平总书记视察北大荒时的重要指示精神,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,在集团党委的正确领导下,在奋力开启建设现代农业大基地大企业大产业、努力形成农业领域航母的新征程上贡献新的力量!

(□ 北大荒集团九三分公司党委书记 陈玉林)

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