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伊藤忠(日本不再是全球“制造大国”?伊藤忠商事CEO称须改变日企传统理念)

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2024年05月26日 07:05 来源于:烟月稀财经笔记 浏览量:
参考消息网2月12日报道《日本经济新闻》2月10日报道称,上世纪90年代泡沫经济崩溃后,日本遭遇“失去的30年”,如今企业开始转而采取攻势。

参考消息网2月12日报道《日本经济新闻》2月10日报道称,上世纪90年代泡沫经济崩溃后,日本遭遇“失去的30年”,如今企业开始转而采取攻势。

日本伊藤忠商事公司果断改革工作方式,禁止员工加班等,且不惧风险进行巨额投资。该公司盈利能力提高,利润水平可与三菱商事公司和三井物产公司一争高下。

伊藤忠商事公司首席执行官(CEO)冈藤正广指出,为在全球竞争中取得胜利,有必要改变日本企业的传统经营理念。

《日本经济新闻》记者专访了冈藤正广。以下是专访内容。

问:在瑞士国际管理发展学院发布的2023年全球竞争力排行榜中,日本居第35位,是历史最低水平。尽管日本企业逐渐采取攻势,但排名仍然比较靠后。

答:我从另一角度看待这一调查结果。基于政府和国际机构等公布的客观统计数据的评价,以及企业经营者在接受问卷调查时给出的评价,这两项结果是被结合起来看的。按国内生产总值(GDP)等统计数据来排名,日本居第16位。而从涉及经营者主观意见的问卷调查结果来看,他们对自己国家的评价较低。综合计算的结果是日本居第35位。

这说明,包括经营者在内的日本人非常谦虚,在自我评价时遵循严格标准。而从另一个角度看,这说明日本人严重缺乏自信。

全世界有多少国家在自我评价时像日本人一样谦虚?自我肯定的国家不胜枚举。这些国家努力彰显自我,生怕落在后面。

过度谦虚被视为软弱。对方不认为你是在谦虚,这对于提升国际竞争力而言极为不利。谦虚必须得到实力和自信的支持。若被对方轻视,则谦虚会被认为是不自信。

问:“谦虚是美德”作为日本企业传统理念根深蒂固且难以改变,这是为什么呢?

答:谦虚和守规矩非常重要。日本人自古以来就在制造业方面严守交货期限,因而深受客户信赖。不过,仅靠销售货品和服务不能取胜。日本人过于追求百分之百完美。

日本是岛国,曾长期处于闭关锁国状态。由于没有遭到攻击的风险,所以没有必要虚张声势。在商务谈判中,威严感也很重要。日本人有必要抛弃谦虚姿态。

问:仅凭丢掉谦虚态度,日本就可以在全球范围内获胜吗?

答:日本是制造大国的观念已经落后于时代。以前有很多日本产品令世界惊叹。如今已找不到像索尼随身听那样风靡世界的商品。技术并未衰退。日本的人才和资金过度集中于上游和中游才是问题。

日本企业大多制造材料和零部件,生产最终产品的是美国、中国和韩国。日本企业付出的努力并没有呈现在消费者眼前。欧洲高级酒店里的电视机过去是索尼和松下品牌,现在变成了韩国三星电子和LG电子品牌。海外没有日本产品,企业缺乏底气。

日本一直以来被称为“制造大国”,但这种观点已跟不上时代。就像谷歌和元宇宙平台等科技巨头那样,利用信息技术盈利日益重要。这要求日企由硬件向软件转型。

防止优秀人才被海外企业抢走,这一点也很重要。日本企业有必要推动上调工资,与世界水平接轨。我们的目标是,全公司员工工资2024年平均上涨6%。如果我们努力的话,则有利于提高日本企业的工资水平。

问:美国前总统特朗普可能在秋季的美国总统选举中获胜。在营商环境可能发生很大变化的情况下,企业应如何做准备?

答:换一个总统上台,美国政策会发生较大变化。若特朗普赢得共和党总统候选人提名,并在秋季总统选举中获胜,则将给世界脱碳动向带来逆风。这是因为,特朗普可能再次宣布美国退出《巴黎协定》。如此一来,企业或将被迫调整脱碳战略。

民间企业或许无法采取对策防范特朗普的行动。不过,美国人口不断增加,市场需求巨大。日美利率差距缩小,日元极端贬值趋势得到纠正。重要的是不惧风险,为扩大海外业务而采取攻势。

日本市场上也有商机。收购二手车销售公司等事宜正在商讨阶段。我们公司有面向消费者的多种业务,有信心在日本创造出新价值。(编译/马晓云)

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