隐患排查治理制度(这么简单的安全隐患排查与治理管理制度)

隐患排查与治理管理制度

1. 目的

为坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全生产方针，加强事故隐患排查、治理、建档、监控工作，预防各类事故发生，特制定本制度。

2. 适用范围

本制度适用于本公司所有部门的生产、服务等过程的活动。

3. 引用文件

《中华人民共和国安全生产法》

《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局第16号令）

4. 职责

4.1安全部负责本制度的制定和修订并监督执行。

4.2安全部组织公司级事故隐患排查、治理工作；负责事故隐患的建档、监控工作。

4.3安全部负责安全、消防、职业卫生设备、设施的安全检查及隐患整改工作。

4.4 生产部负责检查装置生产过程的运行情况。

4.5 各部门负责辖区内消防设施、器材的日常维护、检查，安全部负责抽查。

4.6生产部负责对本部门的生产设备、设施、工艺技术、安全操作规程的执行情况进行检查；负责生产现场的隐患治理（整改）工作，发现重大隐患及时上报安全主任或安全部，无力治理（整改）的隐患应上报总经理。

4.7所有生产岗位员工负责本岗位班前、班中和班后的巡回检查。负责本人所管辖区域的设备、设施的安全检查，发现隐患及时处理、整改；本人不能处理、整改的，应立即报告班组长或部门经理。

4.8其它各部门负责本部门的事故隐患排查，发现隐患及时进行整改。

4.9安全主任每日或不定期地对本公司各生产、贮存区域进行安全检查，对员工的作业行为进行检查，发现隐患及时要求相关单位整改；发现不安全行为，立即制止，并对其进行安全教育。

5. 隐患排查流程及要求

5.1隐患排查流程图

5.2检查要求

5.2.1安全检查的基本任务：发现和查找各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。

5.2.2安全检查的原则：领导检查与员工检查相结合。包括：综合检查、专业检查、车间级检查。

5.2.3安全检查要求：制定检查计划、明确检查目的、内容及要求，制定《安全检查表》。

5.3检查形式与内容

5.3.1专业检查

5.3.1.1时间：每半年。

5.3.1.2人员：各部门负责人和相关专业技术人员。

5.3.1.3内容：对特种设备（压力表、安全阀等）、危险化学品使用与贮存、电气装置、机械设备、安全装置、职业卫生设施、劳动防护用品、应急救援器材、消防设备、设施及防火、防爆、防尘、防毒等工作的检查；对装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进行专项安全检查。

5.3.2部门级综合性检查

5.3.2.1时间：每月底

5.3.2.2人员：各部门主管

5.3.2.3内容：以落实岗位安全责任制为重点的检查。

5.3.3公司级综合检查

5.3.3.1时间：每季度

5.3.3.2人员：安全检查小组成员（安全管理领导小组成员）

5.3.3.3内容：负责对本公司各部门执行安全规章制度、操作规程情况、安全生产责任落实和安全生产目标完成情况、生产、贮存现场、劳动防护、职业卫生等进行全面的安全检查。

5.3.4季节性检查

5.3.4.1 时间：每季度第一月。

5.3.4.2人员：各部门负责人。

5.3.4.3要求：春季安全大检查，以防雷、防静电、防爆为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防台风、防汛、防爆为重点；秋季安全大检查，以防火、防爆为重点；冬季安全大检查，以防火为重点。

5.3.5节假日检查

5.3.5.1时间：国家法定假日

5.3.5.2人员：节假日公司级值班领导和各部门值班领导。

5.3.5.2内容：主要是对安全、保卫、消防、生产设备、应急预案等方面进行检查，特别对节日值班、检维修、应急预案落实情况进行重点检查。

5.4.1日常检查

5.4.1.1时间：工作日不定期

5.4.1.2人员：班组长

5.4.1.3内容：包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及各部门主管和工艺、设备、安全设施、消防设备设施等的日常检查。

5.4.1.4要求：各岗位应严格履行日常检查制度，特别应对重点部位的危险点源进行重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。

5.4.5各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项检查。内容包括：检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题/隐患或无问题/隐患的记录、被检查部门或人员的签字等。

5.4检查记录和统计

5.4.1各类《安全检查表》、《事故隐患整改通知》以及必要时另外所附的“检查记录”均为安全检查的正式记录，检查负责人和被检查负责人须在上面签字确认，并由安全部存档。

5.4.2安全主任每季度对本公司进行的各类安全检查作出统计，审核本公司各职能部门、班组的安全检查制度执行情况。如不符合要求，则由安全主任与有关部门商讨原因所在，采取有效措施，限期补做安全检查。

5.5 问题处理

5.5.1安全主任负责组织相关技术人员和管理人员对安全检查发现的事故隐患，制定《事故隐患整改计划》，确定隐患整改方案。

5.5.2安全主任接到市、区、街道有关部门签发的“责令整改通知书”，或向部门签发列有一类隐患的《安全隐患整改通知》，应尽快（视隐患危急程度而定，一般须在三日内）召集隐患所在部门负责人、安全管理人员及有关技术人员开“隐患治理/整改研讨会”，讨论、决定具体的隐患治理/整改方案，落实负责人、落实整改经费、明确限期隐患整改时间。凡自身不具备整改能力，外委能解决的，则由该部门写出专题报告给安全主任。安全主任审核后，报请总经理批准后方可联系外委。

5.5.3凡部门不能整改的或企业决定暂不予整改的事故隐患，安全主任须写出专题报告，报总经理批准决定。此报告由安全部留存。

5.5.4各部门自行组织的各种安全检查发现的安全隐患，各自负责确定隐患整改方案，并落实整改。重大隐患，无力整改的，应及时上报安全主任。

5.6整改通知

5.6.1检查组根据所发现的隐患/问题的性质、可能引起的后果等因素，由安全主任向被检查部门签发书面《隐患整改通知》，指出需整改的隐患/问题、整改期限。被检查部门须认真进行整改。

5.6.2如《隐患整改通知》涉及对安全隐患的整改，则被检查部门须按安全隐患管理文件执行。

5.7 整改实施

5.7.1 隐患整改涉及危险作业的，整改前先由整改单位向安全主任提出，并提供必要材料，安全主任负责审批。

5.7.2 整改单位必须按本公司《危险作业管理制度》先办理危险作业的申请手续，并在整改中切实执行安全、监护措施。

5.8整改监督、跟踪、验收

5.8.1总经理负责对安全隐患整改情况进行监督、跟踪、验收。验收过程必须有整改部门负责人、安全主任在场。

5.8.2如验收合格，则总经理和整改单位分别在《隐患整改通知》上签字确认。

5.8.3如验收不合格，则总经理责成整改单位限期重新整改，总经理和整改单位分别在《隐患整改通知》签字确认。

5.8.4如市、区、街道有关部门需要亲自验收，由安全主任、整改单位负责人及总经理陪同验收。

5.9整改统计

5.9.1安全部负责每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由总经理审核签字。

5.9.2年终时，应计算全年的“安全隐患整改率”。

5.9.3安全部统计中发现各部门的“安全隐患整改率”达不到安全目标中所规定值时，必须及时召开会议，查明原因，采取有效措施，限期隐患所在单位整改。

6. 相关文件

《安全生产责任制度》

7. 相关记录

《安全检查表》

《隐患整改通知书》

《隐患排查治理统计分析表》