郭子威(纯银总结一罐的创业教训:为融资画下大饼,十倍目标是万恶之源)
一罐并没有死,而是卖给了其他人接手运营,这是一罐创始人、前网易相册产品经理“纯银”(本名郭子威)自己在“Bye Bye 一罐”的创业经验总结时透露的消息。
今年6月底,郭子威曾经在网上公开宣布“一罐团队宣布撤退,7月末全员解散”。郭子威透露当时一罐这个项目留出了2年的资金,且还有小6位数的日活,但即使是这样,郭子威也表示将“告别创业”,称“已经走到了自己的边界”。
在郭子威的创建并运营下,一罐这款产品存世大约1年左右,殊为可惜。
近日,郭子威连载了5篇内容,分享了自己做一罐这款匿名社交+话题社交产品时的经验和教训。
据郭子威透露,一罐脱胎于其之前做过的一款名叫“生辰”的app,是其中一个功能“心愿单”的扩展。
一罐主打匿名社交,曾经排在APP store 免费榜单的第15名,而且在2018年获得了多个应用分发平台的设计大奖。作为一款50%用户为00后的匿名社交平台,一罐曾经在产品上线初期受到了用户的追捧,2018年6月底上线后,还曾经投入上百万的推广费用,不到2个月就做到了20万的日活。
但随着时间的推移,郭子威也透露在用户日活上遇到了瓶颈。
因为产品用户年龄层较低,这款产品在9月份以后,面临学生开学,日活曾在一天之内掉了35%。为了寻求产品模型的长期留存率,纯银曾经尝试将产品从匿名社交转型成话题社交,并做了闪聊、聊天室和群聊这三种场景,但最终还是没有为产品找到出路。
其实一罐最初拿融资时,就曾经对投资人讲了一个话题社交的故事,因为2018年5月一罐内测期间曾经遇到过投资人不看好匿名社交,在签了投资协议后依然毁约的情况。
于是郭子威用话题社交的“大饼”说服了另外的投资人投资。
但实际上这条路,被他后来的尝试证伪了,他也因此浪费了大半年的时间。
对于陌生人社交这条赛道,郭子威认为“无画像,不社交”,即做社交平台,必须要有丰满的用户画像,才能让整个平台的生态健康发展,以及为未来的商业模式打下坚实的基础。
可惜一罐因为是匿名社交,且用户年龄层相对较低,始终未能实现更丰满的用户画像。
而且因为一罐平台上拥有50%的00后用户,他也不愿意用一些过于敏感的话题来激活用户,因为那无异于饮鸩止渴。可见郭子威还是很有底线的产品经理。
另外,郭子威提到当初融资时,给投资人许诺的“十倍目标”也是导致其采用激进的产品策略,最终导致失败的原因,他甚至直言“十倍目标是万恶之源”。
如今回想起来,他倒是更想在拿完投资人的钱后,用更稳扎稳打的方式做好产品,做好用户留存机制,然后徐徐图之。不过他已经没有再次选择的机会了。
守住社交主干道,然后不要急于为产品做加法,这应该是郭子威在一罐这个项目上最大的反思收获之一。
而一罐早期用户快速爆发也曾给郭子威带来一些盲点,就是当产品原型测试顺利通过,用户快速增长之后,他没有及时预测到“对话阙值升高,关系升级缓慢”的产品瓶颈,意即“原型测试无法验证一个项目的天花板高低,也无法验证规模化之后产品模型是否成立”。
最后,郭子威在创业上的孤独感,成为了压垮他的最后一根羽毛。他说在开会聊产品策略和运营策略时,自己问同事“有什么想法吗”,得到的却是少言寡语的沉默。这种孤独感让他最终选择放弃一罐这次创业。
或许郭子威也需要在项目管理上多反思,为何自己的同事们大多数时候会少言寡语。当然创业的是郭子威并不是CEO来信君,他在这件事上更有发言权。
郭子威曾经称一罐“是我身为产品汪的代表作,它并非我为95后或者00后做的APP,而是我送给自己的42岁礼物”。
如今一罐已经卖给他人,郭子威这个42岁的生日礼的阶段性失败,着实有些令人惋惜!
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