房地产行业培训(2018年末▪房地产开发流程培训（全套）)

01

项目论证土地获取

02

项目定位阶段

03

方案设计阶段

04

施工图设计阶段

05

项目开工&样板开放

06

项目开盘

项目前期阶段小结：

核心工作：项目定位、方案设计、预售许可证获取

关键性节点：五证的获取、样板区开放

最主要影响因素：

①拆迁影响项目启动时间；

②定位报告、规划设计质量导致工作出现反复；

③报规报建工作推进缓慢；

④设计单位履约能力。

下篇：项目实施阶段节点流程

07

项目开工阶段

08

主体封顶

09

外墙拆架

10

景观施工完成

11

规划验收

☀项目实施阶段小结：

核心工作：项目管理

关键性节点：主体结构封顶、景观施工单位入场

最主要影响因素：

1、各部门协同；

2、各施工单位交叉施工、工作面交接、资源协调；

3、工程质量；

4、方案优化、设计变更。。

12

五证两书

五证二书总结：

贯穿整个房地产开发过程，五证的获取是项目最终要的核心节点，也是房地产开发商在预售商品房时必须具备的法律凭证和批准文件