中建七局四公司(中建七局四公司召开2024年复工复产暨项目管理系统工作会)
2024年03月10日 11:03
来源于:烟月稀财经笔记
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2月24日,中建七局四公司2024年复工复产暨项目管理系统工作会在西安召开。公司党委副书记、总经理莫江峰出席并讲话,公司副总经理杜广辉、赵玉敏、王廷燕出席会议。
![中建七局四公司召开2024年复工复产暨项目管理系统工作会](http://www.mnvshen.com/uploads/image/20240310/73/b9eaa11dd4ac45dce1b873eb74ffb5a6.jpg)
会议肯定了公司2023年项目管理系统工作取得的成绩,吹响了2024年“开局即决战、起步即冲刺”的复工冲锋号。会议要求,项目管理系统要统一思想、全力以赴,跑出复工复产加速度,把产值干出来、把效益干出来,为实现“全年红”奠定坚实基础。
会议强调,要重点做好四个方面工作:
一是厚植服务,落实“法人管项目”。要强化工期管控,强化资源支撑,强化设计赋能,强化能力提升。
二是深耕细作,提升完美履约能力。抓好全过程管控,抓实质量管控,抓牢安全生产。
三是多措并举,提升价值创造能力。总包结算要提速,价值创造要提效,过程管控要提级。
四是主动作为,筑牢风险防控底线。要加力案件管控,加强合规管理,加快民营地产风险化解及潜亏治理。
会上,莫江峰讲授了“安全第一课”,公司总部相关部门分别作工作通报,现场通报了相关奖项并颁发2024年度系统管理目标责任书。
杜广辉从技术核查、风险防范、技术创效、质量提升、工程创优、科技引领、EPC管理、强化设计八个方面对科技质量工作进行具体安排。赵玉敏围绕复工复产、工期管控、策划落地、制度执行、工作效率、标杆引领、资源支撑、劳务管理、信用管理、安全生产十个方面对生产系统工作开展部署。王廷燕从结算攻坚、价值创造、成本管控、风险治理、人才强企、法治合规建设六个方面作商法系统工作安排。
公司安全总监路江波主持会议。公司总部相关部门,各分支机构及项目部837人分别以现场或视频形式参加会议。
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