许世坛(去年销售额大幅回升，世茂房地产“太子”许世坛升任总裁)

许世坛 资料图

本月初，世茂房地产刚刚公布了其2018年的业绩，销售额同比上升75%，这可谓是世茂房地产多年未见的好成绩。不到一个月后，世茂房地产宣布“太子”许世坛出任公司总裁一职。

1月30日，世茂房地产（00813.HK）发布公告，董事会已委任公司副主席及执行董事许世坛为公司总裁，由2019年1月30日起生效。于委任生效日起，许世坛将为公司的副主席、总裁及执行董事。

许世坛正是世茂房地产主席、执行董事及控股股东、有着“豪宅教父”之称的许荣茂的儿子。而此前，许荣茂既是公司的主席，又担任行政总裁一职。

许世坛从父亲手中接棒并不令人感到意外，对于一个房企“二代”来说，41岁的许世坛早已不是初出茅庐。而其进入世茂集团也已近20个年头。

公开资料显示，许世坛1977年2月出生，于2000年3月加盟集团，分别自2004年11月17日及2008年4月21日起出任公司的执行董事及副主席，现负责集团所有项目的运营和销售，以及集团的行政和管理工作。许世坛还担任上海世茂股份有限公司的董事。

许世坛于2001年取得英国格林威治大学的房地产理学硕士学位，并于2004年在澳洲南澳大学取得工商管理硕士学位，世茂房地产在公告中评价其“于物业发展和管理方面拥有逾20年经验。”

此外，许世坛还担任中华全国青年联合会常务委员会委员及中国人民政治协商会议上海市委员。

事实上，许荣茂要把世茂的产业交由“太子”许世坛接棒早已是板上钉钉的事，许荣茂为公司取名“世茂”二字便是在自己而二字的名字中各取了一字，希望子承父业的意图十分明显。

1997年，许世坛大学毕业后便进入了香港的一家房地产代理企业，从销售做起，不久后，他来到父亲的公司任职。2001年，许世坛策划的世茂滨江花园大获全胜，此后连续3年，世茂滨江花园获得上海住宅销售冠军。

不过，虽然早已是名正言顺的继承人，虽然世茂滨江花园大获成功，但许世坛要从父亲手中接棒也并非全然一帆风顺，要赶上父亲的知名度并获得公司和行业的认可并不是一件容易事。

受到2008年金融危机的影响，此后，世茂房地产出现了产品滞后、销售业绩不佳的困局。2011年，世茂房地产依然在经受销售瓶颈的考验，当年合约销售307亿元，仅完成原定360亿销售目标的85%。

在此后一些列大手笔拿地的动作后，2013年，世茂曾一度交出了一份较为亮眼的成绩单，这曾被认为是“太子”许世坛的功绩。但随之而来的却是负债高、财务风险大的难题。此外，由于拿地策略上过于偏重二三线，甚至三四线城市，此后三年时间，世茂房地产一直在为其过于激进的拿地策略而买单，发展也受到掣肘。

正是因此，世茂的拿地策略开始变得保守，到了2015年更是 “零拿地”。而与此同时，世茂房地产2015年和2016年的签约销售额同样表现不佳，行业排名更是下滑到了第二梯队：从2012年的第8名，掉至2016年的第16名。

业绩表现不佳无疑会让许世坛的能力受到质疑。而从经营策略上来看，许世坛的风格也与其父亲并不相同，在许荣茂主导下的世茂房地产向来采取囤地慢开发的节奏，但许世坛则主张更为快速的周转。

许世坛曾在接受媒体采访时称，公司发展速度快慢，很大程度上是因为团队和产品这两个方面因素出现了问题。他要求各个区域公司，买地以后，6-9个月要开始销售，而12-15个月，要实现整个项目的正现金流。

与“老臣子”们的磨合同样被认为是许世坛需要经历的考验，由于经营策略和管理理念的不同，许世坛的接班所带来的改革势必让公司面临新老交替。而此前世茂发展中所遇到的瓶颈，业内也认为一定程度与其新老交替所带来的不适有关。

不过，进入2017年之后，世茂房地产的销售额终于出现了回暖。2017年其全年合约销售额首次突破了人民币1000亿元的大关，达到人民币1007.7亿元。

2018年，世茂房地产业绩表现更为不俗，根据其于今年1月3日发布的业绩数据，2018年该公司及其附属公司实现累计合约销售总额约人民币1761.5亿元，同比上升75%；累计合约销售面积约1068.70万平方米，同比增长76%。

同时，世茂房地产的行业排名也重新上市，总销售额来看，其行业排名比2017年大幅上升了5位，从行业16名变至第11名。

业绩的回暖或许意味着许世坛接班之路将变得更为顺遂，在世茂房地产2018年这份靓丽的成绩单刚刚公布之后，许世坛便升任了公司总裁一职。