潮流前线服饰加盟(四年亏损29亿元，“国民服装品牌”卖房自救)

昔日“步行街之王”，最近再次上演变卖资产“回血”的“戏码”。

根据公告，该交易标的上下共6层，总建筑面积为1.07万平方米。记者就公布地址查询发现，店铺为美特斯邦威京都大厦店，地处成都市黄金地段春熙路商圈。

地图显示，该店铺还在正常营业。记者随即拨打了该门店电话，但未有人接听。美特斯邦威官方客服告诉记者，“目前应该还没有关店，后续还会有一些特卖活动，具体关店时间还没有接到通知。”

美特斯邦威服饰曾在2023年半年报中公布了营业收入排名前五的门店，成都美特斯邦威京都大厦店位列其中。

为何要出售这样一个地段极佳、营收良好的门店？美特斯邦威服饰解释为：为扩大全域业务发展，为供应链投入做流动性资金准备，通过盘活资产的方式持续压缩负债。

虽然美特斯邦威服饰前三季度业绩可圈可点，但财报显示，截至9月30日，美特斯邦威服饰仍有短期借款7.24亿元，应付账款5.61亿元，其他应付款6.01亿元，负债合计25.48亿元，资产负债率高达90.09%。

盘活资产，亦是美特斯邦威服饰此前出售其他三间店铺的理由。

自去年10月开始，湖北省武汉市光谷世界城西班牙风情街1幢B单元的店铺，贵阳市中华中路145号店铺，辽宁省沈阳市和平区太原街1号、1-1号店铺已接连出售给雅戈尔，加上这次出售，共为美特斯邦威换取了13亿元资金。

除了上述店铺，记者注意到，一年多来，这家昔日“服装巨头”急速瘦身。

2022年末，美特斯邦威服饰直营店铺29家，加盟店铺997家，一年之内共关闭了689家门店。截止到2023年6月底，直营店铺再减少3家，加盟店铺仅剩899家。

随着一家家门店关闭，美特斯邦威也成为了“时代的眼泪”。但曾经的美特斯邦威，堪称“国民服装品牌”。

在各大城市里，美特斯邦威的店铺占据着绝佳的位置，“美特斯邦威——不走寻常路”的广告语家喻户晓。邀请周杰伦等明星为品牌代言，更是让美特斯邦威在那时就吃到了“粉丝经济”的红利。

当时走在潮流前线的美特斯邦威，亦成为无数少男少女的逛街“打卡地”，很多80后、90后的衣柜里都会有一两件美特斯邦威的服饰。

在三四线城市备受追捧的美特斯邦威服饰，业绩也一路起飞。2008年，美特斯邦威服饰在深交所上市，成为A股休闲服饰第一股。2011年，美特斯邦威服饰营收约99.45亿元，归属于上市公司股东的净利润约12.1亿元，创造了当时的“业绩神话”。

昔日温州“小裁缝”，一手缔造“美邦帝国”的周成建，身家也由此大涨。在2008年福布斯中国(大陆)富豪榜中，他以136亿的身家成为浙江首富，排在全国第五位。此后多年，亦连续登上福布斯富豪榜和胡润百富榜。

不差钱、有“人缘”的美特斯邦威，经营盘子也越铺越大。2013年，美特斯邦威的全国门店数超5000家，成为当之无愧的“步行街之王”。

彼时风光无限的美邦服饰，还抱着成为“全球裁缝”的愿景走在康庄大道上，但危机已悄然而至。

这些年，国内外快时尚品牌崛起、“国潮”也在迅猛发展，更新潮的设计、更快地推陈出新对美特斯邦威服饰的市场份额造成不小冲击。没有及时适应潮流变化的美特斯邦威服饰，还因加盟店过多，部分加盟商经营不力，导致还款逾期、应收账款时间变长等，处处掣肘。

意识到这一点的美特斯邦威服饰，主动做起“减法”，关闭大量传统商圈亏损店铺，并成立邦购网和有范App，发力电商业务。近年来，美特斯邦威在服装设计上也尽力讨好年轻消费者。

不过，这些努力并未挽救美特斯邦威服饰业绩上的颓势。2015年，业绩连续三年下滑的美邦服饰，首次出现亏损。接下来的几年间，除2016年和2018年有所盈利外，其他年份均以大幅亏损收尾。2019年至2022年四年间，合计亏损超29亿元。

2016年，周成建离开公司，将董事长之位交到了长女胡佳佳手上。但从经营上看，胡佳佳并未力挽狂澜。

今年11月，“美邦人”公众号上发布一篇文章，宣告创始人周成建重新回归，并在标题中用了“奋力自救”的字眼。

文章称，过去单一的线下消费场景早已不适用于当今的市场，曾经的任性造成的经营困难需要通过一步步转变来改善。目前美特斯邦威已全面推进内容电商、搜索电商、线下渠道的全域消费场景策略，围绕新消费场景进行好产品的打造。美邦新推出的“中国鹅绒1995系列”鹅绒服就是此次产品转型升级的开山之作。

记者注意到，美特斯邦威押“宝”的“中国鹅绒1995系列”，在某电商旗舰店的售价均在千元以上，月销量多在几十件。

从文章表述来看，近期美特斯邦威的线上战略已初见成效，市场表现回暖，公司也计划加大经营投入以深化此次转型机遇。

近些年，美特斯邦威服饰通过资产变现及股权变现等方式缓解负债压力，并通过卖房储备现金流。这些“弹药”将让美特斯邦威服饰的转型之路走到何处，还有待时间来验证。

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