可去奇点(穿越奇点｜可能永远不会到来？陈端：奇点来临只有进行时，没有完成时)

封面新闻记者 欧阳宏宇

龙年A股开市以来，Sora概念股连续两个交易日大涨，多股实现“20cm”涨停。火爆行情的背后，OpenAI发布的首个文生视频模型Sora所带来的颠覆性技术成为业内热议的关键词，也让行业据此预判AI的“奇点”时刻是否就要来到。

“AIGC的奇点时刻尚未真正到来。”2月21日，中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端在接受记者采访时表示，虽然Sora的表现已经足够惊艳，但作为一个单点式创新突破，要形成同其创意转化能力相适配的创新生态，从而促动整体性创新尚需假以时日。

中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端

在这些AI大模型工具的背后，是OpenAI、谷歌、百度、阿里云等国内外科技公司的身影，对于这些企业在AI技术上的持续投入，在陈端看来，意味着“奇点”来临只有进行时，而没有完成时。

同时，国内外企业在组织规模、技术实力、数据资源、应用场景等各个方面的差距，也映射出其借助一个AI工具触碰奇点的可能性。“从商业逻辑上，能否形成规模化的应用场景摊销巨额研发成本和生态培育成本才是关键。”陈端说。

AIGC并非社会创新的核心引擎

另有三大因素驱动系统性变革

Sora的横空出世让文生视频技术成为焦点。对于这一波技术变革，行业纷纷热议，AI进化的“奇点”是否就要来了？

“从创新能级来看，AIGC尚算不上社会创新的核心引擎。”陈端以Sora为例谈到，这一大模型目前可以作为内容导流入口与各类消费场景、研发设计场景的结合，但需要真金白银投入来配合商业化运营，进而形成正反馈的创新飞轮才能健康持续。

在Sora出现并占据大众视野之前，已有很多类似工具在多模态AI方面，围绕文生视频展开过布局，并且逐步在早期影视、文旅、数字营销等容错度较高的产业落地。

陈端认为，从长期来看，随着其技术精度提升，这一技术将激活更广泛的产业级应用，例如创意素材库、语料库的搭建乃至反向定制，相关版权交易周边服务和数字内容资产化、资本化运营等，形成更为复杂的复合价值网络。“但新技术与新场景的协同共生有赖于技术输出的稳定性和新型应用场景的普及，一些新的功能点也可能引发更大范围内的系统再平衡，这都不是我们站在当下就能看清楚的。”

据介绍，几何意义上的奇点指无限小且不实际存在的“点”，而物理学中的奇点则是宇宙大爆炸论所指涉的“大爆炸”起始点，之前公认的物理定律在奇点失效。这几年来，从数字资产、Web3.0、元宇宙到OpenAI的ChatGPT和Sora，包括人们现在展望的AGI，社会关注焦点和资本市场追逐热点伴随技术突破点的更迭也持续迁转。

那么，到底什么因素才是驱动人类社会下一轮系统性变革的引擎性力量？

陈端认为有三大关键：第一个是纷繁复杂、形式多样的结构化数据、半结构化数据和非结构化数据，被作为关键生产要素从众多表象事物中抽象出来，其作为新生产要素对全要素生产率的提升作用受到高度重视。第二个是社会生产和社会问题解决的思路，被模型化简化和智能化赋能。第三个是能源革命和算力革命，以当前硅基文明的扩张速度，如果社会范围内没有对应的能源革命支撑，未来可能因为放量增长的新应用场景能源这一基础战略资源的紧张而加剧矛盾。AGI越是引发内容生产力的爆发，就越需要后端算力体系的支撑；没有强大算力支撑的单点技术突破社会意义不大，更难说引发之前所有系统运行规律的失效。

奇点穿越无止境

是一场通往“未知世界的不确定之旅”

伴随着火热的Sora概念行情，万兴科技、国投智能、巨人网络等上市公司回应了其在AI文生视频方面的进展，并表达了对于技术的进步持拥抱态度，认为Sora可以助力创意的落地。

科技企业推动的技术进步是否就是穿越“奇点”的路径？陈端给出了否定的回复。“我个人更多是把奇点来临看做进行时而非完成时。”她认为，要穿越奇点，无论企业抑或个人，所有微观主体就必须面对一场通往“未知世界的不确定之旅”。

对于相关概念在二级市场的火热，陈端认为可以参考工业革命的历史价值分析：圈地运动对失地农民而言就是一场残酷游戏，一部分人转化成了产业工人，一部分人湮没于历史大潮中；技术的快速迭代会让主体过往积累的资源、能力和认知优势失灵失效。类似的是，Sora发布之后美股Adobe、Shutterstock等股价遭遇重创，也体现了资本市场对新技术新产品问世之后未来市场格局变动的一种预判。

“对单个企业而言，未来的竞争是一场多层次多维度的系统性博弈。”陈端认为，企业需要全方位对产业趋势进行研判，自身积累优势进行梳理，对竞品格局和对手深入评估，从战略高度把握创新方向与技术路径。比如，OpenAI首席执行官奥特曼启动AI芯片计划就是从战略层面进行储备布局的体现。

这一轮资本市场对AI概念的追逐，也将在泡沫期过后回归理性。在陈端看来，AI创新技术壁垒和生态壁垒非常高，头部效应将更加明显，除极少数能够引领行业创新的头部企业之外，其他创新主体需要审慎研判自身在未来整个新生态中的生态能级，找准生态位，在合适的生态位上持续输出创新性价值，才是避免同质化内卷竞争的对策。

不过，小企业在这个过程中同样有机会。“企业组织的一部分功能，就是让分散无序的技术创新整合成稳定可持续的价值产出并有效输入社会运转过程之中。”陈端预测，就像几年前大平台激发的直播革命催生了大量服务驱动型的MCN机构一样，技术驱动型企业更容易在资本市场上融资，而服务驱动型企业则要预判好自己的核心价值点，以资源网络整合带动运营网络完善。

“对于个体而言，这场叠加了硅基竞争者的新一轮淘汰赛，要想不被甩出社会运行主流轨道或规避同质化内卷竞争，就要积极研判新引擎与新增量所在，积极升维认知，参与新技术驱动下的场景创新、业态创新、服务创新，打造硅基文明时代的新蓝海。”陈端表示，AIGC技术的快速发展让更多普通人可以摆脱技术壁垒的束缚，把自身原有的优势积累通过自然语言编程的形式构建与这一轮社会生产力变革的新链接，这是一个机遇点，但肯定不是普惠式的平权运动。“善用硅基能量的人与对变革无感的人之间，未来从认知到资源储备的差距将越来越大。”

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