罗蒙股票(三只松鼠业绩翻车，并不是源于国人的抵制)

一、主动跟风，在负面传播中越陷越深

三只松鼠最近引起的争议比较多，此争议由他的广告模特“眯眯眼”引起，这其实是以前的广告了，并没有引起别人的注意，这次因为《雄狮少年》的人物设计，大家在索引其他广告代言的时候，顺便看到了奥迪广告和三只松鼠的广告。

如果三只松鼠不说话，这事早就沉寂无声了，陈年旧事而已。但是网红产品怎么可能舍得放弃上热搜的机会呢？他们公司强调的是互联网思维，就是轻资产、重营销、大炒作。概括一下这种思维，就是不花钱却能赚钱。这和当初阿里倡导的互联网思维异曲同工：用别人的工厂赚钱、用别人的门店赚钱、用别人的老婆赚钱、用别人的投资赚钱。这被业界成为经典的营销案例。

这就是互联网企业的共性，没有什么固定资产，用品牌赚钱。

这种互联网思维，传统企业也学会了很多，甚至连代工都不屑一顾了，直接卖吊牌。比如：罗蒙，雪中飞，七匹狼，回力，南极人，恒源祥，奥克斯这些牌子，质量参差不齐，他们不是代工，都是卖吊牌，给吊牌费，你们自己生产自己卖，挂我的牌子即可。

三只松鼠为什么不放弃“眯眯眼”争论的机会，哪怕他知道可能会变成负面情绪？其实他的广告一直在争议和违法的边缘游走，他需要的是不花钱的曝光率。趁着这个机会，他就发声明，说这个是正常的审美，中国人应当再宽容一些，松鼠粉丝也质问：难道小眼睛就不配当中国人？还让模特现身说法，只是那个模特风评不被人认可，被人挖出背后一堆事，这无疑更加连累到了三只松鼠。

二、独辟蹊径，广告跑偏

三只松鼠出格的广告非常多，这个企业的策划有点像“昆山龙哥”，我拿砍刀并不是真要砍你，只是要引起你的注意而已，从而让你对我产生崇拜就行了，但是危险的玩法有时候极易玩脱，容易被人一把撂倒然后反杀。

就像他说的中国人需要补脑的广告，用少先队员和红领巾做广告，国家已经明确规定：红领巾、队旗、队徽，队歌及曲谱不得用于商业广告，这是典型的违反了广告法了，三只松鼠的广告损害了红领巾所代表的中国少年先锋队的良好寓意及该标志的严肃性。

不过这个广告让三只松鼠非常失望，这也是很久以前的广告，风平浪静！他让中国人补补脑子，结果没人搭理他，这种广告创意以前都被人玩了多次，无非三只松鼠更狠一点，拿预备队来开玩笑。更让他失望的是，官方也没注意到，也谈不上去处罚他，如果官方处罚他了，那一夜之间，数千万传媒加自媒体都会报道，这样的广告价值上亿，但他却不用掏一分钱。

我已经很用力了，我都侮辱你了，你为什么没反应？就像三国时代，经常用骂战引对方军队出来，如果骂了半天，别人固守城池，坚守不出，那你就失败了。三只松鼠自然不甘心，又推出各种广告，甚至改产品包装，把产品包装做成“套套”那样，然后广告语写的和“羞羞文一样”，吃完脸红红，然后出去颠鸾倒凤，就是倡导搞男女一夜快餐的价值观。

以前我也看过这个广告，没啥反应，好像大家都没什么反应。我觉得三只松鼠的广告创意，只能叫“吃啥都有点赶不上热的”，这种广告很多年前，外卖的湿巾纸、塑料手套早就是这个套路了，人家的“羞羞文”还来自于唐诗宋词，比你这文明的多，还让人遐想连篇，停车坐爱枫林晚，霜叶红于二月花；日出江花红胜火，春来江水绿如蓝；天苍苍，野茫茫，一树梨花压海棠。

三、得补脑，你指定得了什么毛病

三只松鼠反复强调国人要补补脑子，补脑子一定要吃三只松鼠坚果！补脑子吃坚果，我认可了。但是三只松鼠多次因为食品安全问题被曝光，霉菌超标，吃出虫子，卫生极不达标，如此补脑，让人不是很放心！三只松鼠前年又上线了婴幼儿辅食零食品牌，叫“小鹿蓝蓝”，他自己不投一个厂房，也是纯代工模式，真让人细思极恐。

那为什么三只松鼠至今的质量都无法把控得很好呢？他们并不生产坚果零食，只是零食的搬运工，说简单点，代加工；他们只专注于贴牌和网络宣传打造品牌。代工模式本也无可厚非，毕竟全球奢侈品品牌也是代工的，但是三只松鼠的代工和别人不一样，他加入了互联网思维。

互联网思维的精髓，我观察了这么多年，我来总结一下：赚别人的钱，让别人无钱可赚！大家看看阿里系的产品就知道了，不仅仅线上的商家阵亡的多，线下的小商小贩也灰飞烟灭了，甚至凡是被他收购的都很艰难了。对于三只松鼠也是这样，代工厂一没有话语权，二没有留下利润空间给他们，三又不是经营自己的品牌，让代工厂对产品质量能多上心？

为什么代工厂挣不到多少钱呢？因为互联网的口号是：“把价格打下来”，这是制胜法宝，代工厂就配合你们玩了，现在好多代工厂也自己搞直播了，给你生产的同时自己也在卖，还打着口号，我是三只松鼠的代工厂，就和“海澜之家”那些代工厂玩法一样，满网络的海家剪标产品，最后反杀，给品牌玩死了。

四、最牛的马云门徒，却成了资本的道具

松鼠的老板章燎原是阿里的好学生，参加过很多阿里组织的富豪俱乐部大会，称为“最牛马云门徒!”在IPO前夜的答谢宴上，身为创始人的章燎原专门致敬了阿里巴巴，说自己要用马云的方式实现自己的梦想！章燎原还写过一篇文章，叫《相信马云的相信》，说马云的力量附着在我身上，让这种力量成为现实。

神乎其神，宗教一般的小迷弟，这种话，马爱听，柳爱听。听到叫我一声大哥，心里之畅快，无以言表啊！

三只松鼠是一个完全靠电商撑起的互联网品牌，为什么短时间阿里的平台要把大量的流量导给他呢？你以为卖坚果呢？其实不是，是为了做漂亮的数据！把数据做得极为好看，可以短时间进入资本市场，所谓的坚果，只是资本的道具而已。

现在很多企业都在玩这一招，利用金融的流程设计，声东击西。我们普通的打螺丝的人如何防止诈骗呢？要么少在股市玩，要么买一两家认真做事的企业的股票留在手里即可，不要整天炒短线，倒来倒去的，无疑全是松鼠口中的坚果。

三只松鼠在深圳创业板敲钟，这个最牛的马云门徒跨入了亿万富豪的大门，股价被推得很高，接下来的2-3年，收割方等不及了，2021年7月开始，大股东陆续套现离场，然后股价大跌，韭菜们还把股票紧握在手里，等它回涨呢！

五、为何三只松鼠前途未明？

现在三只松鼠不行了，三只松鼠称，业绩不好，是受疫情影响。疫情是个框，啥都往里装，一些企业裁人、降工资、罚款扣钱，找的理由都是受疫情影响。

一个电商平台的商品，有什么受疫情影响的？打开电脑，上了你的店铺，点击的人多了，会通过鼠标传播病毒吗？这个理由并不能说得通，受疫情影响的都是线下店。

松鼠前途坎坷的原因很简单，也不单单是他的产品质量不行，产品质量不行倒还是有翻身的机会，大不了换供应商呗！原因只有一个，就是作为一个电商品牌，他没有流量了！

为什么没有流量了？两个原因：

1，由于网上的平台分散，获取流量的成本越来越高了，天猫淘宝自己的流量都不够了，他这个平台都要花钱到处买流量，哪有什么免费的流量给你呢？

2，为什么阿里不再举平台之力给三只松鼠流量呢？因为资本安全退出的目标已经完成，相对于资本，创始人也发了笔小财，资本安全从股市解套，发了笔大财！

既然这个工具已经完成了他的历史使命，要想再活下去，就得靠真金白银的去做产品了，而资本对小牛拉慢车的做产品向来不感兴趣，所以三只松鼠的老板要么自己掏钱继续做，要么选择放弃，去安安稳稳地养老。

六、玩创意的互联网品牌都消失了

很多品牌，成也阿里，败也阿里，2010年到2015年，生于电商，以“网红”姿态出道的品牌很多，尤其是女装特别多，线下没有一个门店，家里没有一个工厂，然后在阿里的平台火了起来，阿里给他们取了一个名称，叫：“互联网品牌”，并且告诫那些做线下店铺的企业，如果你不电子商务，将来无商可务！

而现在，那些玩创意的品牌全部都集体消失了，他们所谓的创意并非是设计，而是文案，要么小确幸，要么恶趣味，号称是直击你的心扉。靠文案能做好品牌，也就是互联网公司敢说！

三只松鼠也是这样，最牛马云门徒的创意，这些年来一直在“边缘”的道路上跑偏，让我们补脑，用一些错误的繁体字写给我们看，有好些字我还不认识，这个补脑的噱头更是有些暗讽消费者无脑的嫌疑，你们都无脑，快来吃我的产品补补脑吧。

三只松鼠也有他的优点，我个人比较喜欢他的三只卡通鼠，他没有用代言人的路子是对的，打造松鼠IP，这个IP将来也值不少钱呢！

只是聪明归聪明，要用在正道，我们打螺丝的穷人要补脑，但对于当老板的，一定要与时俱进，也要补补脑。

大家都在玩共富了，你还在玩人呢！